اولین سمینار مهندسی مجدد با حضور مسئولین و مدیران بخش های صنعتی و تولیدی و خدماتی در محل موسسه پندار سپد ایرانیان میدان ونک برگزار گردید که با توجه به مشکلات فعلی صنایع با استقبال گسترده مواجه شد دومین سمینار نیز در تاریخ 1389/3/31 در نمایندگی آموزشهای نوین التا در کرمان برگزار میگردد
خلاصه مقاله عارضه یابی ومهندسی مجدد صنایع ومعادن کشور (دکتر امیر شریفی)
با توجه به شرایط فعلی در کشور و مشکلات پیش رو صنایع و معادن وبخش بازرگانی لزوم بررسی مجدد و ارائه راه کارهای اجرائی اجتناب ناپذیر است .
اهم مشکلات پیش رو :
1- تحریم های اعلامی و راهکارهای اجرائی مقابله با آن
2- عدم پرداخت منابع مالی جهت سرمایه در گردش توسط بانکهای داخلی بدلیل تکمیل ظرفیت پرداخت اعتبارات مصوب بانک مرکزی
3- نداشتن برنامه های اجرائی جهت صادرات به خصوص کشورهای منطقه ای
4- بازار یابی اصولی و بین المللی و تطبیق رقابت ارزشی با بازار بین المللی
5- آموزش های نوین کارکنان و مدیران با کمک فناوری های جدید
6- تامین نقدینگی با توجه به اعتبارات بین المللی واستفاده از ظرفیتهای سرمایه گذاران ایرانی خارج از کشور
7- عارضه یابی و تعیین اهداف استراتژیک بصورت تهیه طرحهای توجیهی بر اساس سرفصل های بین المللی توسط کارشناسان معتبر صنعتی و بانکی جهت جلب سرمایه گذاری بین المللی
پیشنهادات اجرائی :
1- بررسی کارشناسانه و مهندسی مجدد تولیدات که اعتبارات آنها سررسید شده وبازارهای فروش داخلی و صادراتی آنهابا توجه به استقبال و داشتن بازار با تامین نقدینگی کنترل شده با استفاده از ناظرین در کوتاه مدت منجر به پرداخت اقساط به موقع خواهد شد .(حداقل 50% تولیدات از این شرایط برخوردارند) که در صورت عدم بررسی این موضوع به زودی شاهد وصول مطالبات بانکها و موسسات اعتباری و حراج وثیقه در اختیارآنان با قیمتهای نازل (که عموما بدلیل کاهش قیمت املاک و نداشتن خریداردر شرایط فعلی ارزش آنها از مبلغ در رهن گذاشته شده کمتر شده اند)خواهیم بود که این امر در درجه اول منجر به زیان بسیار زیاد منابع مالی موسسات اعتباری خواهد شد. در این بخش استفاده از کارشناسان خبره صنعتی با تجربه های بین المللی و کارآفرینی با توجه به کمبود این مهم در سیستم بانکداری پیشنهاد می گردد.
2- آموزش های نوین با رویکرد الکترونیکی و مجازی جهت پرسنل واحدهای تولیدی با توجه به استانداردهای بین المللی تولید و بخصوص بازار یابی که مشکل اساسی تولیدات" فروش" است و ایجاد سایت و پرتالهای هوشمند
3- استفاده از ظرفیت کشورهای منطقه جهت صادرات و تبادل منابع مالی و کالائی با توجه به تحریم های پیش رو
4- تهیه طرحهای توجیهی با رویکرد مهندسی مجدد جهت ترغیب سرمایه گذاران داخلی و خارجی
5- در جهت حمایت از اشتغال حمایت لازم با توجه به طرحهای تولیدی دارای طرح مشخص وتوجیهی جهت طرحهای در حال راه اندازی که موارد بسیار زیادی در شهرکهای صنعتی مشاهده می گردد و تولیدهای در حال تولیدبا توجه به لیست پرسنلی (بیمه و مالیات پرداختی) حمایت لازم در جهت روند تولید و عدم اخراج کارگران فعلی با پرداخت اعتبارات ارزان ومقطعی به خصوص سرمایه در گردش و بیمه های سوبسیدی جهت استخدام های جدید پرسنلی که این گزینه دسترسی بهترو سریعتری نسبت به دیگر طرحهای اشتغالزا (مشاغل خانگی وطرحهای زودبازده)دارد.
6- تعامل با بازار فروش سنتی از طریق اتحادیه ها و صنوف کشور در جهت اصلاح بازار فروش و استفاده از ظرفیتهای طرفین در جهت تامین بازارهای مالی سالم